庆城县人民政府

局各属单位、各股室：

　　为了深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，按照县政府开展为期100天的“冬日无闲.大抓项目”活动要求，利用冬季闲余时间，集中力量实抓项目工作，建立和健全项目管理，实现项目总体协调与调度，成立 “冬日无闲.大抓项目”活动领导小组。

　　一、领导小组和工作目标

　　（一）活动领导小组工作目标

　　1. 根据县政府开展的“冬日无闲.大抓项目”活动要求及文体广电和旅游局业务发展需要，建立和健全项目管理，实现项目总体协调与调度。

　　2.做好项目的谋划、争取国省投资、招商引资、重点项目及固定资产投资。

　　3.根据文体广电和旅游局经营目标，组织项目招标、计划实施与协调，保持本局人力及技术资源的合理分布和有序流动，为项目实施要素的优化配置和动态管理服务。

　　4.组织实施工程项目管理的项目经理责任制和项目成本核算管理。

　　5.工程项目信息的收集与上报。

　　（二）领导小组的基本机构

　　组  长：文体广电和旅游局党组书记、局长　　　 贺伟民 

　　副组长：文体广电和旅游局党组成员、副局长　　　王三忠  

　　　　　　文体广电和旅游局党组成员、副局长　　　柳柏林

　　　　　　文体广电和旅游局党组成员、副局长　　　韩秋萍

　　　　　　文体广电和旅游局副主任科员　　　　　　韩　瑞

　　成　员：办公室主任　　　　　　　　　　　　　　高万元

　　　　　　项目办股长　　　　　　　　　　　　　　任栩良  

　　　　　　文体艺术股股长　　　　　　　　　　　　史湘闻

　　　　　　文物非遗股股长　　　　　　　　　　　　吕长龙

　　　　　　旅游管理股股长　　　　　　　　　　　　郭历辛

　　　　　　项目办科员　　　　　　　　　　　　　　郝志剑  

　　　　　　项目办科员　　　　　　　　　　　　　　温欣龙   

　　　　　　项目办科员　　　　　　　　　　　　　　张红娟

　　　　　　项目办科员　　　　　　　　　　　　　　高　岩  

　　　　　　项目办科员　　　　　　　　　　　　　　任文学  

　　二、“冬日无闲.大抓项目”活动实施方案

　　（一）活动实施方案的制定

　　为推进文体广电和旅游局明年及“十四五”项目起步工作中扎好步，赢得工作主动权，在新的形势下推进重大项目，形成全局上下齐抓共管重大项目的工作，全局决定制动“冬日无闲.大抓项目”活动实施方案，进一步保障项目谋划储备工作；对接争取国省项目投资；推进重点实施项目前期工作；加快进度，协调解决项目存在的困难和问题，反馈问题整改；开展招商引资工作；规范项目台账管理，优化项目投资建设环境。

　　（二）活动实施方案的要求

　　按照项目工程分工表，项目的分管领导及业务人员，要进一步学习项目谋划、申报、审批、实施、验收的流程和政策规定，提高项目工作人员的理论水平和业务能力；并牵头相关部门进行对侍定项目的决策立项，开展可行性调研，完成项目建议书或可研报告、初步设计概算的编制工作；协助营销部门完成招标合同、谈判等相关工作；在对外协调中，如项目组确需要协调而自身又不能解决的由项目管理牵头、协调相关事宜，如到政府部门办理项目开工前的有关手续；项目在执行过程中，预计其已出现问题以及需解决重大问题时，对项目相关职能部门进行协调，帮助解决问题；负责施工现场设计及甲方、监理、项目组的相互协调。

　　项目各分管领导及业务人员，明确项目推进时间、工作内容、责任人、阶段工作重点，确保各项项目有序推进。我单位在为期100天的活动时间内，每半个月听取一次项目工作汇报，调度一次项目工作进展。

庆城县文体广电和旅游局

2020年12月22日