玄马镇积极探索干部队伍建设措施，着力打造一支团结和谐、充满活力、勇于实践的高素质干部队伍，不断提高锻造科学发展的中坚力量，为实现跨越式发展提供重要保证。
    拓宽方式“学”。镇上成立干部队伍建设工作领导小组，专门安排人员负责干部的教育培训工作，将学习作为年终考核的一项重要内容来抓，将干部学习情况纳入干部成长档案管理。年初，根据有关要求制定全年学习计划，提出学习目标。坚持分散自学与集中学习相结合的原则，根据不同的学习内容和每次学习的实际情况，采取集中学习、专题讲座、形势报告会、理论辅导、座谈交流等多种形式开展学习。领导干部坚持带头学，按要求及时做好学习笔记和心得体会，适时组织学习成效检测。另外组织有关负责人走出去学习考察。积极倡导学习新政策新理论新要求，同时，根据学习内容深入基层调查研究，达到学以致用，学用结合，提高学习的针对性和实效性。
    健全制度“管”。坚持用制度管人管事，制度面前人人平等，制度执行没有特权。根据各项工作制度和制度建设的相关要求，积极探索适应各自实际又能利于加强干部队伍管理的制度，让干部在制度约束中履职尽责，在严格管理中健康成长。严格落实“三会一课”制度和党内组织生活制度，按照规定开展好活动。特别是抓好各党组织主要负责人这一关键，以身作则，发挥表率作用，从严抓好党的制度的贯彻执行。不断加强纪委监察作用，定期不定期开展检查，对于干部队伍中存在的一些问题，及时从严依规处理，形成良好的工作作风。
    优化机制“用”。该镇党委始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准，牢固树立“重品德、重学识、重能力、重实绩、重公论、重实干、重进取”的用人导向，围绕发展选干部，注重实绩用干部，破除论资排辈、照顾迁就的旧观念，以改革创新的胆识和气魄选拔任用干部，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众公认的干部选拔到各办公室和综合管理岗位上来，注重和体现干部用业绩说话、用民意说话、用能力说话、用效率说话、用尊严说话，力求做到“能者上,平者让,庸者下”。