其次，搭梯子，谱“培训”之曲，依托上级各部门举办专题培训班，积极推荐年轻干部、后备干部、大学生村官等进行培训，按照“缺什么、补什么”的原则，运用电教、讲党课、办培训班等形式，多渠道培训年轻干部，增强工作岗位的适应能力。每年初，根据年终与年轻干部交流座谈掌握的情况，针对性地制定培训计划，采取“请进来”讲与“走出去”学相结合的方式，开展干部教育培训，进一步提高年轻干部素质和能力。 

最后，压担子，奏“使用”之歌，重压之下快速成长。坚持“用人看主流，选人看发展”的用人导向，破除论资排辈、求全责备的陈旧观念，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，大胆使用素质好、能干事、群众公认的优秀年轻干部。把有培养潜力的年轻干部放到条件最艰苦、环境最恶劣、工作最复杂的一线去工作。今年选派20多名年轻干部到12个行政村从事基层组织和农村建设工作，进一步充实了基层力量，促进了年轻干部在实践中锻炼，在“一线”中成才。