2021年，翟家河乡在“创新、探索、分析、总结”的基础上，制定了《干部职工绩效考核工作方案》，通过建立可量化、可操作、可考核的科学考核评价机制，充分发挥考评工作“指挥棒”“风向标”“助推器”的作用，促进干部勇于担当作为、敢于创先争优，推动各项工作服务提效、落实增速、工作提质、形象提升。

　　优化考评指标体系。不断细化考评指标，提高考评工作的可操作性。乡干部绩效考评分为日常考核、年终考核、志愿服务得分及业务量得分四部分。日常考核以每月考核汇总及奖惩为依据；年终考核包括年度工作考核和年度民主测评。村干部绩效考评分为重点工作考核、村级班子考核和综合测评三部分。重点工作考核将原来的村级“五项”重点工作再分解、再调整，变笼统考核为细致考核，内容涵盖到党的建设、农业农村、社会事务、安全生产、脱贫攻坚、综治维稳、武装等7方面15个小项，明确分管领导及业务主办“权力、责任”清单。结合清单内容，通过采取日常考核与年终考核相结合、考核组打分与群众评议相结合的形式，确保考核工作透明、民主、公开，有效提升了考评工作的科学化、规范化、民主化。

　　改进考评方法流程。优化考评方法流程，增强考评的真实性、客观性、准确性。效能考核由乡效能办统一组织实施，按照“月考核、季汇总、年总评”的步骤进行，采取正科级干部综合测评、召开座谈会、查看基础资料和工作档案、个人述职等形式，多角度、全方位进行考评，并将参会人数占比、群众评议赋予一定分值，深化考核工作的民主决策，最终综合分析研判，对工作突出的干部在乡村干部会上作交流发言，后进村被要求限期整改，通过了解干部履职情况，精准识别干部的工作能力、工作作风和工作实绩。

　　强化考评结果运用。完善考评结果运用，坚持奖惩结合，充分利用考评结果，将其作为年终绩效奖金分配和评优评先、治庸治懒、问责追责的主要依据。村级绩效由乡党委、政府统筹整合，按照综合奖和单项奖进行表彰奖励，结合日常督查奖惩，连续两个季度排名靠后的村，由乡党委、政府确定为软弱涣散党组织进行整顿，并适时调整村班子。通过强化考核结果运用，以先进提动力、以后进施压力，从思想行动上引导干部干事谋事。

　　通过优化考评指标体系、改进考评方法流程、强化考评结果运用，进一步提高干部对绩效考评的认识，有效改变干部得过且过的消极思想，引导干部树立“干好工作为职责，干不好工作为失职”的思想观念，不断增强工作的自觉性与责任感。