庆城县桐川镇坚持以问题为导向，聚焦企业发展需求和困难，以“服务型效能型”机关创建为牵引，争当助力企业发展的“四员”，全力为企业解难题、提信心，共筑干企“连心桥”，不断优化营商环境，持续推动全镇经济社会高质量发展。

　　明职责，强保障，当好“管理员”。按照“一把手挂帅、包抓领导联点、全员覆盖”的原则，召开专题会议传达学习上级文件精神，明确各自岗位职责，召开党委（扩大）会议，细化分工，强化担当，建立企业诉求动态管理台账，实行月跟进、季汇报、年测评的管理模式，定期调度，确保精准问效，做好企业发展的“管理员”。

　　送政策，优服务，当好“调研员”。及时与境内所有企业负责人对接，通过实地查看、座谈交流等方式，详细了解企业在发展过程中存在的困难，确保情况全面掌握。坚持问政于企、问需于企、问计于企，积极与上级部门对接，制定切实可行的帮扶方案，构建“企业发展、政府配置”的服务形态，确保精准施策，做好企业情况的“调研员”。

　　广宣传，快发展，当好“宣传员”。认真贯彻执行各项惠企政策，建立惠企政策清单，通过召开肉牛产业发展动员大会、政策宣讲大会、干部进村入户、微信平台推广等多种方式，积极向群众宣传各项惠企政策，切实提升惠企政策知晓率，确保精准发力，做好惠企政策的“宣传员”。

　　解难题，破瓶颈，当好“协调员”。针对入企道路“难点”和厂址扩建“痣点”，调配专门力量，依规依法，按照补偿标准，耐心细致地与群众沟通协商，现已打通“堵点”，接下来将继续祛除“痣点”，确保精准通达，做好破解企业难题的“协调员”。