土桥乡“三举措”确保领导班子调整后各项工作顺利开展
为确保领导班子调整后干部人心稳定、工作顺利开展,该乡党委根据干部的进退留转情况,结合当前重点工作,进一步完善了乡党委议事规则、集体领导和个人分工等多项制度,通过“三举措”使新任领导班子做到思想不散、工作不断、劲头不松,有力地推动了全乡经济社会稳定、健康、持续发展。
首先,搞好工作衔接,确保全乡工作的稳定性和连续性。为帮助新班子找准工作定位,防止领导班子调整后“新官上任三把火”、工作急功近利的不良现象,在该乡党委负责人的带领下,政府乡长牵头组织全体乡干部认真搞好工作衔接,并且强调全乡干部要将“三把火”变为“三股绳”,将“三股绳”拧成“一股劲”,努力做到“人员分工对接,工作思路对接,工作任务落实”三到位。
其次,抓好班子建设,确保新班子运转协调、领导有力。针对调整后班子成员磨合、工作适应等问题,围绕当前精准扶贫,告别窑洞、“两学一做”等重点工作,6月6日,乡领导班子深入各村召开工作衔接会,就当前工作开展情况与村“两委”班子进行沟通,并熟悉村情,确保新任领导班子有的放矢,为今后工作打下坚实基础。
最后,结合自身实际和发展优势,形成任期目标和计划。积极组织召开当前工作研讨会,根据全乡发展实际情况,认真分析自身优势和存在问题,本着为全乡谋思路、求发展的工作目标,制定全乡工作发展规划,明确了工作思路。
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