为进一步加快贫困村和贫困户脱贫致富步伐，驿马镇结合全镇贫困村的实际状况，建立健全“四项制度”，形成长效机制，不断推动驻村帮扶工作常态化、制度化。

一是健全考勤公示制度，实现驻村帮扶全覆盖。结合全镇精准扶贫的重点，坚持把深入驻村工作作为一门“必修课”，健全完善驻村干部考勤公示制度。驻村帮扶工作队成员实行驻村工作考勤签到和轮流坐岗制度，要求“村不离人，人不离岗”，明确分工，责任到人，做好驻村工作。同时，在各村建立考勤公示牌，对驻村开展工作情况由村“两委”进行公示，每月底在全体干部工作会上予以通报。驻村工作队要与村党支部紧密配合，通过村组干部带领和工作队人员自行入户的方式和村民拉家常，聊生计，了解和掌握民情、村情以及对村两委班子的意见和建议，实现了工作队、村干部与农户的“点对点”联系全覆盖。

二是完善工作登记制度，实现驻村帮扶常态化。为更好地掌握工作开展情况，坚持“细节决定成败”的理念，不断完善了驻村工作日志登记制度。制度规定，每个驻村同志要将每天工作情况在工作台账上做详细记录，对汇总的各类数据和审核把关的各类名单不光要存电子档案，还要完善纸质材料；对发现的工作特殊个案要单独存档记录。在此基础上，梳理提示近期或下个工作日的应落实任务，从而保证了日常工作的紧张有序、有条不紊地开展。

三是实行队长负责制度，实现驻村帮扶无缝对接。驻村工作队长是驻村帮扶工作的具体责任人，既要“架桥铺路”，又要身随心入，真抓实干。要带着全体驻村人员深入开展扶贫调研，分析致贫原因，找准制约因素，科学制定并实施帮扶村发展规划和贫困户脱贫计划，落实好各项精准扶贫政策，并积极协调争取相关部门和社会各界的支持等工作，把帮扶工作责任落到实处，做到诚心帮、贴心帮、扎实帮。

四是落实督查通报制度，实现驻村帮扶掷地有声。镇纪委和联村领导组成督查小组，对驻村帮扶工作开展情况进行不定期督查。在督查方式上，采取电话督查和现场督查相结合、白天督查和晚上督查相结合，每次督查必须检查或抽查3至5个驻村工作队。在督查内容上，重点检查请销假备案制度是否健全、有无定期研究驻村工作、有无采取积极措施解决实际问题、相关资料齐不齐、有无规划和落实经济发展项目等。在督查情况反馈方法上，每月对各驻村工作组通报一次督查情况，对存在的问题提出整改意见和要求。同时，在全镇范围内进行通报，并将督查结果向上级部门及派出单位进行反馈。