近年来，庆城镇立足发展实际，坚持党建引领，以提升居民幸福指数为目标，紧盯基层治理空白点和薄弱项，围绕创新机制、延伸触角，实施“美好家园”城市党建融合行动，基层治理效能和服务活力取得双提高，切实打通服务群众“最后一公里”。

　　以资源联动为方向，推动共治共建横向到边。打破地域界限，推行共驻共建与跨区联建相结合的共建模式，在“分流资源”的基础上，完善“三项清单”和“双报到”工作机制，通过单位认领社区共建项目、下沉包抓网格、结对帮扶困难群众，在职党员认领群众“微心愿”、定期参与社区新时代文明实践活动等方式，实现契约化共建。

　　以精细治理为目标，推动网格管理纵向到底。聚焦城市基层精细化治理、精准化服务，积极探索党建引领网格化治理实践路径，通过做实基层“小网格”，带活社会“大治理”。整合各类冗杂网格，按照“规模适度、方便管理”原则，将城区重新划分为49个网格，统一搭建上下联动、齐抓共管的4级体系。

　　以晋位升级为抓手，推动物业服务由表及里。积极完善社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业“三位一体”管理服务机制，根据居民小区业委会、物业完善程度划分为5类，实行循环晋位式管理，逐步引导小区物业管理走向规范化。2022年，社区兜底管理3个居民小区，指导4个居民小区成立业委会，为3个居民小区引进物业公司，向17家物业公司选派党建工作指导员，创建完成4家红色物业。长期困扰老旧小区的卫生脏乱差，公用设施无人维护等问题有效改善，物业公司主动接受社区领导、监督，在人力物力财力上支持社区开展工作，积极参与社区推动的扶贫济困、志愿服务、文化联谊等活动，使物业服务人员成为党的工作队伍，得到居民一致好评。