为进一步增强落实工作的责任感、紧迫感，翟家河乡建立了重点工作推进“三项制度”，推进全乡各项工作开展。

翟家河乡党委以切实转变干部作风、督促干部职工认真履职为目的，建立了工作完成时限“军令状”制度、纪委例会通报制度、后进约谈制度。

制度规定，在党政主要领导向分管领导（包村领导）、分管领导向乡村干部安排部署工作时，要求工作任务承办者要明确承诺工作完成质量及时限；由纪委牵头检查督促工作开展情况，并在每周例会上通报进展；两次以上被通报为工作进展为倒数第一的村，由党委书记约谈该村包村领导及村支书，两次被通报为工作完成情况差的工作承办者由主要领导或分管领导对其进行约谈；被约谈两次以上者在全体干部职工大会上作表态发言。

通过“三项制度”的落实，各项工作成效及存在问题一目了然，对乡村干部形成了一定压力，彼此相互借鉴，充分调动工作积极性，有力地推动各项工作落实，定了就干、干就干好的工作作风尉然成风。