葛崾岘办事处在落实扶贫工作任务过程中，创新“二四一”（即两图四表一手册）工作模式，有效地解决了帮扶谁、谁来帮、怎么帮的问题，推动扶贫工作的常态化。

一是两幅图理清思路。绘制了扶贫项目分布示意图和扶贫工作责任示意图。在扶贫项目分布示意图上，把未来三年各村计划发展的产业、新修的道路、改造的电网、修建的梯田以及重点发展的中心村和移民搬迁点标注清楚，使干部群众对未来的发展规划一目了然。在扶贫工作责任示意图上，把办事处的科级干部、各村支书的工作任务和责任通过网格式、链条式的图表标记清楚，将扶贫项目靠实到村、到组、到户，将扶贫工作责任靠实到人，形成了抓有思路、干有人员、罚有对象的工作机制。

二是四张表摸清底子。即绘制了基本情况统计表、重点项目计划表、精准扶贫项目类别一览表和脱贫计划表，使得村情民情清、项目需求计划清、帮扶措施清和年度扶贫计划清，使干部做有条理，帮有计划，扶有措施，使群众奔有目标，干有信心，富有基础。全办事处共有精准扶贫对象422户，产业帮扶273户，移民搬迁47户，技术培训336户，社会救助155户，政策扶持61户。

三是一本手册精准发力。每个贫困户都制发了扶贫手册。由帮扶干部深入到农户中，制定切实可行的帮扶计划和帮扶措施，填写工作记录。每次入户结束后，工作手册交回乡扶贫办统一审查，重点查看农户基本情况清不清、帮扶措施实不实、帮扶对象接受不接受。对于入户不彻底、底子不清、措施不实、效果不明显的干部责令限期补救。