为进一步提高民生工程工作水平，精准对接群众需求，今年以来，土桥乡高度重视民生工程，“四举措”扎实推动民生工程提质增效。
　　首先，细化职责分工，责任落实更加精准。将民生工程作为重点工作予以推进，乡主要领导亲自抓，分管领导具体抓。及时分解落实工作任务，细化工作措施，完善协调机制，形成衔接有序、协调有力、配合密切的工作格局。乡政府定期组织召开民生工程工作推进会，强化督查，加强调度，确保工程进度、质量、管理符合相关要求。
　　其次，细化过程管理，项目推进更加精准。细化监督管理，严格按照上级主管部门要求实施项目建设，确保在规定的时间内完成项目建设任务。细化资金管理，严格按照项目实施进度及时、准确地拨付资金，确保项目建设资金需求。细化项目质量管理，补助补贴类项目严把审核关、公开公示关，确保补助资金发放公平公正；建设类项目严把质量关，规范监理、检查、验收等环节。细化档案管理，按照项目档案管理要求，完善档案材料，规范档案整理。
　　再次，细化宣传引导，实施效果更加精准。着力做好宣传工作，充分利用发放宣传册、微信公众号、QQ群、宣传栏等宣传方式加大宣传力度；通过宣传既做好了政策解读，又注重典型宣传相结合。着力抓准时间节点，补助补贴类项目抓住摸底调查、对象产生、资金发放、节假日期间、大型活动等关键时间段，加大宣传力度；建设类项目通过抓住选址、开工、竣工使用等关键时间点提高宣传效果。
　　最后，细化管护措施，效益发挥更加精准。科学测算管护资金，加大乡自身财力投入，确保已建成项目运转需求。完善管护办法，从管护主体、管护责任、管护资金等方面作出明确规定，做到有章可循，确保管养工作更加科学化、规范化。完善民生工程“回头看”工作机制，对建设类民生工程开展“回头看”检查，将项目后期管护情况纳入年度民生工程目标责任制综合考评。