当前，脱贫攻坚已到了攻坚克难的阶段，庆城镇紧盯2个贫困村及1054个贫困人口的脱贫目标，从上到下，齐心协力，精准施策，以“12345”工作模式，确保全镇完成脱贫任务。
    一个党建总引领。自脱贫攻坚以来，庆城镇党委以“建强党员队伍，抓素质提升，示范引领助力精准扶贫；以严肃组织生活，促制度落实，真抓实干推进精准扶贫；以践行党的宗旨，增民生福祉，常态长效保障精准脱贫”把“两学一做”学习教育作为重要载体，把推进脱贫攻坚作为首要任务，以学习教育凝聚攻坚力量，以扶贫实绩彰显学习成效，实现了党建助力精准扶贫工作的快速推进。
    两级书记一起抓。书记是脱贫攻坚工作的一把手，也是第一责任人，庆城镇党委书记带领9个行政村党支部书记，一起学习上级脱贫攻坚精神，研究脱贫攻坚政策，一起制定全镇及各村脱贫攻坚时间表和任务图，一起奋战在脱贫攻坚的第一线，真正把主要精力用在全镇脱贫攻坚上。
    三支队伍助脱贫。庆城镇有这样三支队伍，一直助推着全镇群众脱贫致富。第一支队伍是全镇所有镇村干部，第二支队伍是11个帮扶单位及所有帮扶干部，第三支队伍是两个贫困村驻村工作队。三支队伍上下齐心，紧盯贫困人口脱贫短板，增强贫困人口技能水平，夯实贫困人口增收渠道，提高贫困人口人均收入，全力助推贫困群众脱贫。
    四个重点求精准。一是作风建设突出“严”。2018年为脱贫攻坚作风建设年，庆城镇党委、政府坚持问题导向，成立专项治理领导小组，全力解决“四个意识”不强、责任落实不到位、工作措施不精准、资金管理不规范、工作作风不扎实等突出问题；二是问题整改求事“实”。庆城镇党委、政府以中央和省市县检查考核反馈问题为重点，再次排查全镇存在的问题，排查出18类35项具体问题，并严格求实的进行了整改，为推动脱贫攻坚责任落实、政策落实和工作落实，坚决打赢打好脱贫攻坚战打下坚实的基础；三是动态调整“常”态化。动态调整是确保扶贫政策精准到户到人、正确反映贫困人口享受扶贫政策的最根本手段，庆城镇以群众申请、干部核查，定时、不定时的开展基本情况登记，确保贫困人口识别准确、致贫原因分析准确；四是扶贫资金落实“及”。在扶贫资金的落实上，庆城镇第一步是宣传，第二部是摸底，第三步是公示，并突出一个“及”字，全面落实各项扶贫政策及时、全面、公平公开的发放到群众手中。
    五项举措促增收。在不断摸索中，该镇总结出“五个一”到户帮扶措施，并组织镇村干部、帮扶责任人、驻村工作队严格落实，增强贫困人口技能水平，夯实贫困人口增收渠道，提高贫困人口人均收入。“五个一”到户帮扶措施，即培训一项致富技能、解决一批政策补助资金、扶持一个增收项目、输转一名劳务人员、改善一个基础条件。
    半年多来，在“12345”工作模式下，镇村干部作风进一步加强，素质进一步提高，参与脱贫攻坚工作的积极性和主动性显著增强，群众满意度明显提高，脱贫攻坚各项任务扎实有序推进。