今年以来，白马铺镇将农村“三变”改革作为脱贫攻坚首要工作来抓，认真研究政策，摸清家底，因村施策，率先探索出了一条“三变”改革助推精准脱贫的新路子。
    学习研究政策，探索“三变”改革引领产业扶贫发展思路。召开农村“三变”改革会议20余次，传达学习省、市、县会议及文件精神，集体讨论，认真研究，吃透精神实质；利用新时代农民讲习所、“走进白马”微信公众平台、镇村微信和QQ工作群等宣传阵地，广泛宣传全国“三变”成功经验和典型做法；组建镇、村产权交易服务所（站），对全镇3.8万亩土地、3.2万亩果园进行登记确权，摸清底数，分类建立工作台账，做好基础资料管理；全面分析镇域各类资源，选准主攻产业，探索改革模式，完善工作思路，制定实施方案；围绕合作项目，与党员群众代表、承接主体负责人逐村逐组召开座谈会议，定股权商股比，修订合同文本，及时公开工作进展，确保改革规范运行。
    因村因户施策，促进“三变”改革与产业扶贫深度融合。按照（支部建在产业链、党员聚在产业链，农民富在产业链）“三链”建设要求，紧扣全镇脱贫致富特色产业，依托龙头企业和合作社，精准发力，积极动员村集体和农户以可变资源、集体资产、劳动力、技术和个人资本入股，在6个村探索形成了“三变”+（主导产业、特色产业、乡村旅游、物业服务）四种模式，实现了全域“三变”。截至目前，共签订“三变”改革入股合同500余份，托管果园320户2086亩，分级分价托底回收，增加果农收益；通过村社合一、能人带动，打破村域限制，实施特色产业“三变”改革，带动3个村有产业短板的贫困户100户，发展蔬菜产业，增强产业扶贫示范带动效应；按照“返本+分红”的方式，157户贫困户将到户的财政配股资金1万元量化入股，年户均增收3000元；84户三、四类建档立卡贫困户，将到户的产业配股资金和贷款336万元，量化入股，年分红1.2万元，促进资金变股金，确保稳定脱贫；村集体以管理权、文化广场、机井、烘干炉等集体资产量化入股，拓宽了村集体收入渠道；43户群众以土地使用权量化入股403亩，实现让地生金；整合到户财政支农资金117万元入股合作社，实现让钱生钱；引导420余名群众以劳动力入股休闲采摘园、物业服务中心等承接主体，获得务工收入、股权收益和奖励分红，增加收入。
    健全运行机制，保障“三变”改革助推产业扶贫取得实效。不断完善全镇农村“三变”改革支持脱贫攻坚实施方案，成立了镇村“三变”改革工作领导小组，设立了农村“三变”改革办公室，抽调3名业务骨干专职办公，规范完善了股份化合作、资金整合、产权交易、风险防控等“十一”种制度，确保了“三变”改革规范运行；组建农村“三变”改革监督委员会，做好矛盾纠纷调解和资金监管，充分发挥村“两委”成员、村人民调解委员会和镇司法所在“三变”改革中的民事调解和监督监管职责，以严密的监督网络和工作措施确保“三变”改革工作规范运行；新建“三变”改革成果展示中心1处，从“三变”改革的起源、发展历程、方法步骤、取得成效进行布展，搭建群众了解“三变”，走进“三变”，融入“三变”的平台，提高群众参与“三变”改革的积极性，增强群众依靠产业扶贫实现脱贫致富的信心。