为圆满完成县上年初安排部署的各项目标任务，在全县年终工作排名中取得好的名次，土桥乡领导高度重视，紧盯工作目标任务、多措并举抓好各项工作进展。

思想重视抓进度。通过每周一例会提醒、每周二“组织生活日”谈话，使全体党员干部充分认识到自己身上的责任与担当，通过不断的激励与奖罚，在全体党员干部中形成人人争第一、人人创第一的工作局面。

落实责任抓进度。年初，土桥乡都与各村、乡属各单位签订了各项目标管理责任书，明确了各自职责，认真对照责任书抓好落实。

真抓实干抓进度。对全乡重点项目、重点工作，主要领导亲临现场去抓好落实，有效的激励了年轻干部，加快了工作进度。

严明纪律抓进度。严格落实周末值班制度和干部职工请销假制度，对脱岗溜岗现象进行彻底治理，切切实实做到管得住干部、用得好干部。

督促检查抓进度。全乡主管领导和分管领导各负其责，一层抓一层、层层抓落实，对工作缓慢的开展督促谈话，对业务水平差的组织开展业务学习。