为推动各项事业的协调可持续发展，土桥乡从“健全四个机制”入手，开展矛盾纠纷大排查，切实解决群众关心的热点、难点问题。
    一是建立工作责任制度。按照“乡干部包村、村干部包组、组干部包户”的模式建立防控网络，村调委会对当地发生的纠纷情况和可能发生纠纷的苗头、隐患，深入进行排查，及时调解，做到信息畅通，情况明了，定时上报。
    二是健全报告分析制度。继续健全以“民情报告单”为形式的“五排查”制度和矛盾纠纷分析例会制。每月召开一次矛盾纠纷分析例会，听取上个月的治安维持状况、纠纷调解处理情况；对排查出的各种不稳定因素，分析新情况、新特点、新动向，交流纠纷调解经验。
    三是坚持实行包案调处制度。将每起纠纷具体落实到每个调委会和调解员身上，做到“四定”、“三包”，即定牵头领导、定责任单位、定责任人、定办结时限，包调处、包跟踪、包反馈。
    四是建立责任追究和问责制度。将处理热点、难点问题和矛盾纠纷工作纳入年终考核和干部政绩考核内容，奖优罚劣，对出现“民转刑”事件，追究包村干部和村干部的责任。