庆城镇坚持把项目建设和招商引资作为推动产业转型升级的强力引擎来抓，通过强化措施，定向施策，有力推进了重大项目建设进程，较好的完成了上半年项目工作任务。

细化任务分解，抓好任务清单落实。制定完成固定资产投资、招商引资、工业创办等各类项目工作推进方案；深入推行分管领导包挂重点项目责任制，使人人肩上有担子、人人身上有任务，凝聚了抓项目的强大合力。

量化目标进度，做好问题清单梳理。建立项目工作台账，列出问题清单、时间表、路线图、责任人，采取挂图作战、倒排工期等办法，按计划进行调度安排，全力推进重点项目按期开工建设。同时，召开项目推进会、专题汇报交流会，研究解决工作中存在的突出问题，有力推动项目建设。

强化督查落实，明确责任清单标准。成立重点项目建设专项督查组，制定考核办法，建立考核台账，抓整改、抓提升。实行半月一督查、一月一考核一通报机制，对在工作中存在拖沓，履职不到位的人员，将严肃追究其责任。

优化工作方法，确保完成年终任务。全面分析上半年工作，切实找准自身存在的差距和问题，以“补短板”为重点，全面安排部署下半年项目工作，确保年终任务按时按期完成。