为促进景区长远可持续发展，详细规划景区农业旅游与市场管理提供坚持的理论基础，庆阳农耕文化产业园区管理局积极向省、市、县外国专家局争取，聘请到以色列农业可持续发展顾问集团专家若男·卡其尔先生，于8月1日开始，对周祖陵景区进行为期13天的实地考察和资料收集，并结合实际，综合分析，8月12日在管理局会议室召开了农业旅游与市场管理专题讲座,管理局全体干部职工参加了本次讲座。

　　会上,以色列专家若男·卡其尔先生遵循理论与实际相结合的原则，肯定庆城是一个有着成为著名旅游目的地的城市，十分有必要去使用一些方法、建立一些机制去增加国内外对庆城这些文化重要性的关注。对景区长远发展提出13条建议：
　　一是在董事会下建立一个有效的管理机构，来设定目标、规划未来发展，监控项目的实现；二是设立专门的旅游促销部，在平面媒体、广播电视和其它重要的媒体上发布消息，出版一些书籍、发表文章；三是组建一个包含老师、导游及其它农业、历史、中医方面的专家的团队，他们可以做一些研究项目、学术会议来吸引旅游者；四是建立一个农业、生态、林业、社会、教育和历史的研发中心，用来解决难题和引进新的理念，开发新的旅游活动和景点。研发中心可以更有效的解决问题，策划活动，能更好的指导所有部门的发展；五是建立生态农业旅游后勤中心，和旅行社、运输公司、教师组织、大学及其它和农业、中医、历史有关的组织保持联系。研发中心和后勤中心是能吸引从各种机构来参加会议和培训的学生、专家的关键因素；六是和大学、农业、教育、医药等部门建立良好的互动关系，能和他们一起举办一些相关活动；七是为学生、大学职工和一些研究机构的专家建立一个学校或培训中心，这些课程都是和本项目相关的一些专业课程；八是建立一个会务中心，这些国家的或国际的会议能起到广告的作用让项目地更知名；九是建立一个展览中心，这些临时的展览可以吸引更多的大众游客；十是首创一些大型演出来吸引大众；十一是可以在景区做一些大型商业促销活动来增加收入；十二是建立一个作为赞助商和投资者俱乐部的社会团体，这些投资者可以属于商业、银行、或政府部门；十三是建立一个基金会来筹集资金，投资和做一些商业活动。

　　最后，张挥局长对本次的座谈会进行总结，肯定了13条建议的实用性和合理性，表示此次座谈会为景区的长远发展提出了新思路，我们要结合实际，突破当前发展瓶颈，走出适合自己发展的新道路，全面建设景区。