今年以来，庆城县将脱贫攻坚帮扶工作作为全面打好打赢脱贫攻坚战的有力抓手，紧紧围绕“两不愁、三保障”目标任务，认真落实“1234”工作法，扎实开展精准帮扶，打通了脱贫攻坚“最后一公里”，全面巩固了脱贫攻坚成效。

　　1、坚持一套体系，理顺帮扶工作思路

　　坚持定期调度和不定期督查工作机制，适时召开工作调度会议或现场办公会，研究部署工作，协调推动落实，定期不定期开展监督检查，及时发现问题，全面查缺补漏，先后召开脱贫攻坚帮扶工作推进会2次，乡镇帮扶工作联席会议19次、工作约谈会议1次，开展“六查三讲一提升”百日行动、脱贫攻坚帮扶、驻村工作管理等督查检查71次，下发工作通报、问题督办函等4次，电话抽查帮扶责任人100多人，有力推动了各项帮扶措施落实见效。

　　2、强化两个培训，提升帮扶工作能力

　　强化帮扶责任人培训。督促帮扶单位定期开展脱贫攻坚帮扶工作培训，组织帮扶责任人深入学习习近平总书记扶贫工作重要论述、中央及省市县脱贫攻坚决策部署、“一户一策”扶持项目菜单，以及精准扶贫精准退出标准和程序，全面掌握帮扶户人口、耕地、健康状况、子女就学、安全住房、饮水安全、政策落实等基本情况，切实提高了政策知晓率。

　　强化驻村工作队培训。坚持优秀驻村人员赴外出学习培训、其他人员参与县级集中培训，采取专题辅导、实地观摩、经验交流、撰写心得、理论测试等方式，相继举办了脱贫攻坚新任干部培训班、脱贫攻坚帮扶工作队员专题培训班、全县脱贫攻坚帮扶工作队第一书记（队长）能力提升培训班，全县154名驻村工作队员集中培训达到了5天，进一步提升了驻村帮扶工作能力。

　　3、严格三方管理，靠实帮扶工作责任

　　严格乡镇属地管理。督促乡镇严格落实属地管理责任，各乡镇确定了一名党委分管领导任驻村工作队总队长，专职负责驻村管理工作，组织驻村工作队员定期参加乡镇周例会、驻村工作队长月例会，学习政策、部署工作，充分发挥了驻村工作队员“六大员”作用。

　　严格帮扶单位管理。督促帮扶单位每两月研究1次帮扶工作，帮扶责任人每月至少开展1次集中入户，宣讲精准扶贫政策、掌握群众发展意愿、制定完善“一户一策”、协调落实扶贫措施、帮助解决具体问题，全面夯实帮扶责任人工作责任，全面提升了帮扶工作成效。

　　严格驻村工作队管理。及时优化了驻村帮扶工作力量，对年龄偏大、身体原因和二级单位顶替一级单位驻村的14名驻村工作队员进行了调整。同时，采取县级领导督查、相关部门随机暗访、乡镇党委自查整改等方式，督促全面落实公示、考勤、学习、例会、报告、交接和遍访等驻村工作制度。

　　4、深化四项举措，增强帮扶工作成效

　　深化扶贫宣传。组织驻村工作队、帮扶责任人，定期进村入户开展扶贫政策宣传，及时解答群众疑问，切实提升了贫困群众的政策知晓率。同时，指导乡镇以村为单位，建立微信群，实行扶贫政策宣传网格化管理，适时发布新冠肺炎疫情防控知识、精准扶贫政策、农业实用技术、务工和农产品销售信息等，实现了贫困群众零距离获悉扶贫政策、第一时间享受政策红利。

　　深化政策落实。组织帮扶单位、帮扶干部和驻村工作队，先后开展了“六查三讲一提升”、脱贫攻坚大走访、冲刺清零等行动，逐村逐户、逐人逐项摸排“两不愁三保障”方面存在的问题，建立工作台账，及时落实产业、就业、住房、饮水、教育、医疗等精准扶贫政策，做到了政策落实不落一户、不落一人，有效补齐了脱贫攻坚弱项短版。

　　深化“一户一策”。指导各级帮扶单位和帮扶责任人，在充分摸清贫困状况、致贫原因和帮扶需求的基础上，按照新调整的10类64项《建档立卡贫困户“一户一策”扶持项目菜单》，制定完善“一户一策”方案，进一步明确了增收和“两不愁、三保障”路径，因人因户落实产业、就业等帮扶措施，确保贫困人口稳定脱贫不返贫。全县共制定完善 “一户一策”方案11997份，其中未脱贫户、脱贫监测户、边缘户950户。

　　深化消费扶贫。引导各级帮扶单位、帮扶干部大力开展消费扶贫，采取以购代捐、以买代扶、以奖代补的模式，购买贫困村集体、贫困群众生产的农特产品。目前，全县各级帮扶单位、帮扶干部购买贫困群众生产的土鸡蛋、土蜂蜜、果蔬、家禽等农特产品60多万元，拓宽了农产品销售渠道，有效克服了新冠肺炎疫情对贫困群众增收带来的影响。