7月14日，庆城县公安局召开2015年上半年重点业务工作推进，会议全面回顾总结了上半年各项公安业务工作，对照年度目标管理责任书，总结成绩，寻找差距，对下半年工作进行再安排再部署，会议由公安局党委副书记、政委王三泰主持，局党委班子成员，机关各队室及基层派出所200余人分别在主会场和分会场参加了会议。
　　会上，通报了2015年上半年全局目标管理考核情况，客观总结了全局各项重点业务工作完成情况，分析查找了存在的问题及原因，对五个业务工作滞后、队伍管理不力的部门进行通报批评。政府党组成员、局党委书记、局长浩文明作了题为“凝心聚力、狠抓落实，以知耻而后勇的勇气和魄力打好翻身仗”的讲话。
　　浩文明在全面回顾总结了今年上半年工作进展情况的基础上，重点查找分析了存在的问题及原因，对下半年的各项工作提出了明确思路和努力方向。他指出：今年以来，我们的重点业务工作、队伍建设每况愈下，按照新修订重点业务工作考核办法，考核周期为上年度的12月1日到本年度的11月30日，目前已经进入7月中旬，剩下4个半月的有效时间。第三季度是全年工作的黄金季期，也是全局上下落实各项目标任务的攻坚期，做好第三季度工作，对完成全年各项工作任务、实现既定目标至关重要。全局上下要紧紧围绕这一安排，作为全盘工作的主题和主线，对于已经安排部署、启动实施的各项工作，都要压茬推进，确保谋一件、干一件，干一件、成一件，全面实现整体工作“保二争一”这一全年工作。
　　对下一步工作，浩文明要求：一是迎难而上抓落实。大家必须找准差距，扬长避短，调动一切积极因素，集中精力抓要事、攻难事、办大事。分管领导及部门负责人要树立敢抓敢管的意识，做到“发现问题是水平、解决问题是能力、抓出成效是本事”，以过硬作风、过硬措施来推进各项工作任务，实现重返全市第一的工作目标。二是围绕重点抓落实。各部门必须把握重点、突出重点、抓好重点，认真研究新的《绩效考评办法》，对照上半年考核结果，明确各部门当前工作重点，理清各部门工作思路，对各项重点业务工作要排除干扰，紧抓不放，一抓到底，不出成效就绝不罢休。三是强化责任抓落实。要落实好领导责任，各部门“一把手”是第一责任人，既要挂帅，又要出征；既当指挥员，又当战斗员。要落实好工作责任，将目标任务分解落实到各单位、各部门、各警种、各岗位，横向到边，纵向到底，切实做到千斤重担大家挑、个个肩上有压力。
　　会议最后，局党委副书记、政委王三泰就如何贯彻好这次会议精神，强调：一是深刻领会,确保会议精神落实到位。二是强化措施，靠实责任。三要严格奖惩，全面促进。