2017年以来，庆城县坚持把扶贫项目规范管理、扶贫资金安全运行作为推动脱贫攻坚各项工作高效完成的主要抓手，科学安排财政专项扶贫项目，持续强化扶贫资金监管，有力推动了全县脱贫攻坚工作深入开展。

严把五道关口，保障专项扶贫项目精准实施。在项目规范管理中，重点围绕“谁去管理、怎么管理、管理什么”三个问题，积极安排部署，科学制定对策，狠抓项目实施，有效保障了扶贫项目精准对接到村、到户。一是严把项目选择关。以村为单位，严格实行群众参与、行业评估、民主决策的办法选择项目，由村委会、村监委会、村民代表对项目进行预选、表决后，进行考察论证、审查筛选后纳入项目库，按照轻重缓急的原则择优安排计划。二是严把项目设计关。按照保护耕地、少毁林地、避免拆迁的原则，组织专业设计公司，深入项目所在乡村，对地形、地貌、地质进行实地勘察、测绘，设计工程图纸，编制工程预算书，报县基建中心进行审核审批。三是严把项目招标关。严格按照资质审核和公平、公开、透明的招标程序，对10万元以下的项目实行政府采购和询价的方式实施，对10万元以上项目，选择招标代理公司进行公开招标，对50万元以上项目，在市公共资源交易中心招标，让有经济实力、有技术专长的公司中标，杜绝了人情工程，从源头上为工程质量提供了可靠保障。四是严把项目实施关。按照早开工一批、早实施一批、早完成一批的原则，严格落实工程监理、项目专抓和群众参与制度，依法与监理签订责任合同，由监理人员对工程质量进行监督管理；项目单位确定专人对工程进度、工程总量进行督促指导，协调解决施工中的困难和问题；认真落实群众的知情权、参与权、表达权和监督权，使广大群众积极支持项目建设，为工程顺利实施夯实了群众基础。五是严把项目验收关。按县、乡、村共同验收的原则，由项目单位会同相关部门、项目所在地乡村干部、群众代表和专业技术人员，对项目建设的质量和总量进行验收签字，客观公正的分析评价项目建设的经济、社会和生态效益；同时，及时公布验收结果，并将验收结果作为兑付财政专项扶贫资金的重要依据。

严格五项制度，保障扶贫资金安全高效运行。认真落实财政专项扶贫资金管理办法，严格执行五项制度，全面架起扶贫资金管理使用的“高压线”，确保了扶贫资金安全高效使用。一是严格预付款拨付制度。村组砂砾道路工程，一律完成路基后，预付50%的预付款；桥梁工程进度达到50%后，预付50%的预付款；机井、小电井等水利项目，待出水后，预付50%的预付款；机修梯田、棚圈建设、苗木补助、“两后生”培训等到户项目，待项目验收合格后一次性拨付，提前不预付资金。二是严格集中支付制度。在项目报账结算过程中，所有工程类项目资金全部实行国库集中支付；棚圈补助、“两后生”培训等到户项目，经验收合格后，通过农户“一折统”支付，严禁使用现金结算，从根本上杜绝了现金支付的违规操作。三是严格保证金制度。在拨付项目资金的同时，预留10%的工程质量保证金，预留时间为一年。同时，将工程交付项目所在乡村使用、管理和维护，一年内的管护费用由施工方支付；一年以外的，由乡村争取公共服务运行管理等资金，建立了定期管护的长效机制，确保项目长期发挥效益。四是严格报账审核制度。由监理人员、项目包抓人员、财务人员和分管领导分别对各项报账资料的合法性、有效性、完整性、规范性进行审核，对所有的项目工程资料、文件档案资料、财务会计资料进行归档整理，做到了责任明确、凭证明晰、档案规范。五是严格扶贫资金审计制度。在项目招标后，将项目计划及中标单位报县检察院备案；在项目实施过程中，会同纪检部门对工程质量、工程内容进行督查指导；在项目竣工决算后，申请审计部门对专项扶贫资金使用情况进行专项审计，主动接受检察、纪检、审计等部门的监督。