近年来，庆城县切实用好目标责任考核这个“风向标”和“指挥棒”，坚持把创新、协调、绿色、开放、共享的“新发展理念”贯穿工作始终，重点做到聚焦稳增长、聚焦精准脱贫、聚焦供给侧结构性改革、聚焦生态文明建设。通过切实加大督查考核力度，注重考核结果运用，促进全县经济社会健康有序发展。
　　遵循新发展理念，优化考核评价体系。紧紧按照中央和省市的要求，以新的发展理念为指导，主动适应经济新常态，全面客观掌握基层工作特点，增大脱贫攻坚、产业培育、三农工作、基本安全住房保障及危旧房改造、环境保护和法治政府建设等工作在各项考核指标中的权重，切实制定出符合当前发展改革大局、符合全县实际的目标管理考核办法和实施细则。不断改进完善考核评价体系，坚持定性考核与定量考核相结合，以定量考核为主的考评方式，推动考核工作朝着科学化、规范化、制度化目标迈进。
　　实施差异化考核，推动经济社会全面发展。贯彻落实新发展理念，推行部门工作指标差异化的考评办法。制定科学标准的评估体系，坚持客观公正、注重实绩、群众公认的原则，结合各部门和各乡镇的工作职能特点，从考核的程序和环节等方面予以规范，切实增强考核的针对性、导向性。优化乡镇经济社会发展实绩考核指标，坚持中心工作定位什么，考核就突出什么，通过差异化考核引导差异化发展，纠正过去“一张试卷考大家”的做法，真正做到不唯GDP，增强了考核工作的科学性、针对性和可操作性。
　　做减法促优化，减轻基层迎考负担。通过在考核项目、指标和工作实施上面精简优化，确保乡镇和部门集中精力抓好本职工作。在考核项目规范上，将以县委、县政府名义考核乡镇党政班子的项目精简为年度综合考核1项，以县级部门名义单独考核的项目精简为16项；在考核指标设置上，坚持重点考、考重点；在考核工作实施上，注重加强统筹，统一部署、统一开展、一次完成。多层次多部门扎堆考核、多头考核、轮番考核的现象基本杜绝，陪吃陪喝陪看的情况彻底扭转，切实减轻了基层迎考迎评负担。
　　严明考核纪律，提高考核工作公信力。每年制定下发年度《目标责任考核工作实施方案》，及早公布考核指标及内容，让乡镇和部门知道考什么、怎么考。在实绩考核中，定量指标坚持以法定数据说话，坚决避免打“人情分”、“印象分”，定性指标根据扣分情形，统一扣分尺度，实行“明白考核”，坚决防止虚假政绩、“注水政绩”。同时，在承担具体考核任务的部门，建立了统计台账，加大了日常督查考核力度，防止年终“一锤定音”“秋后算账”、防止年终考核与平时督查脱节、防止实际考核内容与考核指标错位，实现了以公开促进公正，以公正赢得公信。