为推动“三抓三促”行动纵深开展，进一步推动庆阳农耕文化产业园区各项工作高质量发展，园区管委会紧盯“四个方面”，抓落实促成效，确保“三抓三促”行动深入开展，见行见效。

　　紧盯5A创建抓项目。我们围绕“岐黄周祖文化旅游区”5A级景区创建工作，实施山下主入口游客服务中心及配套设施建设、景区次入口游客服务中心及山顶游客接待中心改造提升、景区内古建筑修复工程、智慧旅游系统采购安装工程等项目。园区管委会由主要领导亲自抓，分管领导具体抓，成立项目工作专班，每个项目都指定专人负责，对项目建设中随时遇到的问题随时解决，在项目实施中超前谋划，倒排工期，抓进度、赶工期，确保今年的项目建设按照预期目标提前顺利完工，目前山下主入口游客服务中心及配套设施建设已完成工程总进度的43%；智慧景区建设软件开发已完成60%；景区山顶游客接待中心改造提升和景区内古建筑修复工程正在抓紧办理项目前期手续。

　　紧盯招商工作出成效。接到县上下达招商任务，园区管委会及时召开会议，专题研究招商引资工作，下达分配任务到岗到人，印制招商引资宣传册。积极参与吕县长带队的考察招商团队，由园区管委会主要领导带领相关人员参加，赴湖北、陕西、河南等地就5A级景区创建经验、市场化运营模式、管理体制机制、智慧景区建设、旅游产品开发等方面的成功经验和典型做法进行借鉴学习，探索文旅融合、全域旅游发展新模式、新路径，积极洽谈旅游合作项目，目前已和湖北宜都维纳斯酒店管理公司、陕西兴平黄山宫文化休闲观光有限公司就药王洞温泉酒店等项目达成意向性协议。

　　紧盯讲解提升展新貌。为提升景区讲解接待能力、促进年轻干部职工全面发展，切实提高讲解工作质量和效率，展示良好形象，优化讲解队伍，更好宣传和推介周祖陵景区。园区管委会组织全体干部职工对景区全体讲解员和部分具备讲解能力的年轻干部职工进行景点实地讲解和礼仪培训，目前已初显成效，有8名新增人员具备讲解能力，有效缓解景区讲解员能力不足问题，同时景区的对外形象得到进一步提升。

　　紧盯制度建设抓作风。严格落实庆城县干部作风建设“十六条”，不断加强干部作风建设，根据园区工作实际，修改完善了《庆阳农耕文化产业园区管委会制度汇编》，重点围绕考勤、学习、财务、讲解等方面共修改完善制度7章198条，始终做到党风廉政建设与业务工作同步推进、有机融合、无缝衔接，切实发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，进一步抓好重点环节正风肃纪工作，坚持用制度管人管事管权，确保园区工作风清气正。