为进一步提升审计质量，防范审计风险，近年来，县审计局坚持以审计创新为动力，以规范审计业务管理为基础，以“人、法、技”建设为保障，明确审计质量控制的目标方向、环节流程以及工作措施，全面加强审计质量控制，

　　贯通闭环链条，全过程开展研究型审计。坚持系统观念，立足审计工作新使命、新定位、新要求，围绕党委、政府工作重心，沿着“政治-政策-项目-资金”对审计对象、审计环境、审计项目全过程开展科学论证和精细研究，增强审计精准度和穿透力，提高审计成效。

　　严格职责分工，全过程压实质量责任。细化审计组成员、主审、组长、审理机构、审计机关负责人在项目计划、现场实施、文书复核、审计整改等各环节的质量控制责任，构建职责明确、环环相扣的质量控制体系。

　　实行动态管理，全过程监控审计质量。通过“审计人员上讲台”，业务会讨论，定期通报、法规简报等多种形式，定期分享工作经验、审计案例等信息，通报审计项目进展、审计移送、审计成果的利用等情况，提升审计人员质量意识。

　　强化检查考核，全过程提升质量意识。严格执行审计项目质量控制、审计项目评议、审计信息宣传等考核办法，对各业务股室、审计项目质量总体控制情况进行审查、评价，对审计项目的创新性、审计成果的开发利用等进行综合评议，并将考核、评议结果纳入股室综合考核，推动提升全员审计质量意识和工作水平。