自五届庆城县委第一轮巡察工作开展以来，庆城县按照中央、省委、市委有关巡视巡察的部署要求，在打造“忠诚、干净、担当”的新时代巡察干部队伍建设上下功夫，坚持高标准、严要求，采取“建库蓄才”方式，从全县范围内筛选优秀人才建立组长库、人才库，以人才库建设、岗位历练、干部选配、业务培训等为抓手，通过“选、铸、练”选优配强巡察队伍，切实发挥巡察“利剑”作用，为推动庆城县委巡察工作高质量发展、全面从严治党工作纵深发展提供坚强保障。

　　明确标准要求，精选新时代巡察精兵。进一步明确推荐的对象、范围，从纪检监察、组织、审计、财政等部门熟悉基层党建、财务、审计、项目等方面的业务骨干中选拔，县委巡察办对初步人选严格审批，通过单位推荐、个人自荐等方式抽调政治坚定、清正廉洁、坚持原则、对党忠诚、业务精通、身体健康、敢于和善于发现问题的年轻干部，充实到县委巡察组长库和人才库，有力促进巡察工作的开展。截至目前，巡察组长库、人才库由原来的80名、120名分别壮大到132名和223名。

　　搭建历练平台，铸造新时代巡察尖兵。根据巡察工作需要，县委巡察办协同县委组织部，从各乡镇、各部门推荐的后备干部中，择优选取20名年轻干部到县委巡察岗位锻炼，均担任联络员，充分发挥巡察岗位发现、培养、锻炼干部的“熔炉”作用。巡察结束后，由县委巡察办从政治素养、工作业绩、工作作风、组织纪律等方面对巡察干部进行综合评价，出具《工作鉴定表》，鉴定结果作为考核、奖惩的重要依据。一个年度内连续参加两轮巡察的，由县委巡察办与县纪委监委、县委组织部单独组织实施年度考核，按各层级20％确定优秀等次，不占原单位优秀名额；连续两年考核为优秀的干部，优先推荐提拔使用，实现干部成长与巡察工作双促进、双提升，不断夯实巡察工作人才基础。

　　加强统筹衔接，淬炼新时代巡察铁军。坚持新老结合、以老带新，补齐巡察业务短板，优化整体合力。每轮巡察组组建都统筹搭配，安排不少于三分之一有巡察工作经历的“老同志”参加，使每轮巡察参加过巡察和未参加过巡察的人员各占一定比例，形成稳定的专兼结合巡察干部队伍。巡察前注重培训教育，以“走出去”“请进来”等学习方式，夯实巡察专业理论基础，提升巡察干部发现问题的能力。巡察中注重传帮带作用，帮助年轻干部尽快熟悉环境、转变角色，进一步提升巡察队伍的整体素质和履职能力。巡察后及时总结经验，运用好巡察后评估机制，强化内部经验分享，确保巡察工作不脱节、有成效、可衔接。