今年，庆城县审计局针对“审计任务繁重与审计人员不足”的突出矛盾，进一步加强领导，强化措施，狠抓落实，集中整合审计资源，创新审计项目管理，切实提高了工作效率和审计质量。
　　一是创新组织形式。统一制定审计项目计划分配表，将专项资金审计与财政预算执行审计、经济责任审计有机结合起来，在安排财政预算执行审计的同时谋划专项审计工作，积极做好审前调查，将专项审计贯穿于预算执行审计之中，力求“一审多果”、“一审多用”。
　　二是创新工作理念。建立全局统一部署、统一实施、统一审理的工作机制，对同级财政预算执行审计、经济责任审计、专项资金审计等重点项目，根据局统一安排集中时间同时展开，穿插进行，避免重复审计，节约审计成本，提高工作效率。
　　三是创新审计方式。整合全局审计力量，打破股室界限，实行项目审计组长负责制，统一调配审计组人员，使每个审计人员都有机会接触不同类型、不同对象的审计业务，进一步拓宽审计思路，实现业务能力由单一向综合的转变。