为了保证全年各项重大项目按期完成建设任务，庆城县住建局抢抓工作时间，采用“日工作夜汇报”的模式，利用周末召集班子成员、项目负责人召开重大项目推进会，研究重大项目当前问题，并安排部署当前项目工作，确保按期保质保量完成2017年重大项目工作任务。
    今年，县住建局负责实施的项目达20项，为历年项目最多、任务最重且都关乎重大民生和城乡基础设施建设,住建局班子深知任重道远，从年初开始就积极谋划，狠抓进度，坚持每周对重大项目进展情况进行分析，寻找差距，集聚智慧，研究措施，补齐短板，力求重大项目快速推进。
    会上，住建局主要负责人对班子成员和项目负责人作出要求，一要超前起步，突出“早”字，采取重兵保重点、专人跟进、蹲点守候的方法，争分夺秒办理各项前期手续；二要迅速推进，突出“快”字，明确每个项目的推进时间表和作战图，一个环节一个环节地抓，一个节点一个节点地落实，坚决防止问题反弹，加班加点，倒排工期，挂图作战，压茬推进，做到每天有突破，每周有进展，每旬有形象进度；三要强化措施，突出“硬”字，每个重大项目确定一名分管领导，组建一套推进班子，按照谁主管、谁负责的原则，制定一套推进措施，强化领导，靠实责任，狠抓落实，把项目建设作为衡量班子成员工作能力、工作水平的一块“试金石”，不讲过程，只讲结果，不讲客观，只讲主观，确保重大项目按期完成；四要加强督查，突出“严”字，采取“日汇报、周安排、月推进、年总结”确保工作有安排、有部署、有检查、有落实。
    我们相信，在各项有效措施的推动下，在班子成员的通力配合下和干部职工的努力下，住建局各项重大项目将取得开门红。