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信件内容

来信情况
信件标题 教师年度考核
来信人 陈** 来信日期 2016-10-17
信件索引号
信件内容
尊敬的葛书记:您好! 
  教师的年度考核是教师职称评定的主要依据,对教师很重要。可西川中学的年度考核制度严重不公平,主要有以下几个方面:1、教师带10−12节课,是满工作量,考核是加10分。校长凭其职务加10分,副校长加8分,主任加6分,副主任加4分,带课另加分。而期末考核的成绩差距是0.5分左右。这严重的打击了普通老师的工作积极性,并且与教育局的规定不符。2、教育部规定班主任的工作量占标准课时量的一半,即5节课,按此规定考核时应加5分,而西川中学却加1分,给管理各种功能室的加1-2分,发报纸的加2分,众所周知,班主任的工作量大,辛苦,可如此考核,如何体显公平,体显考核的价值呢。3、带一节课是满工作量,加10分,带10节课是满工作量,也加10分,这公平吗,干多干少是一个样。4、没有带课的教辅人员,单独核算考核,考核成绩高于一般带课教师,年度考核是优秀,在职称评定中占尽优势。 
  不带课的老师工作相对轻松,工作压力小,可西川中学的这种考核让真正干事的人流汗又流泪。尊敬的葛书记,希望您能抽一点时间过问此事。 
公开状态 已公开 办理状态 已办结
办理结果
回复部门 电子政务办 回复日期 2016-11-21
办理结果
网民朋友: 
  关于反映西川中学年度考核制度存在问题,经我局核查后,现作如下答复:
    一、关于提及校领导、班主任及兼专职教师工作量的问题。西川中学教师工作量是根据《西川中学教师年度考核方案》核算的。该方案是2011年3月学校根据市县教育局文件精神,参照周边学校相关制度,结合学校实际拟定,并经教代会充分讨论通过。学校每学期都依据制度对教师进行量化考核,并逐项进行公示。每年的评优和职称晋升都是按照考核程序来进行的。此方案自实施以来,运行整体平稳。
  二、反映的有些问题与实际不符,现作如下说明:
  1、学校对教师的考核是从德能勤绩全方面量化考核的。工作量只占考核的一部分。校领导的实际代课工作量加上对应的行政工作量,总工作量基本和普通教师持平。
  2、班主任的平均工作量比普通教师偏高。班主任的带班业绩由政教处量化考核,按三个等次加分和发放班主任津贴。从近几年的考核结果看,班主任的考核名次基本都在前列,评优和职称晋升占优势。
  3、近两年,根据县上布局规划安排,学校未招生,教师出现富余,一部分老师带课减少,鉴于此原因,学校根据实际需要,为这部分教师安排了适当处室兼职工作,并非每周只带几节课而已。
  4、为了调动教辅人员的工作积极性,考核小组在期终考核时对教辅人员的表现和业绩进行民主打分,按照实际代课人员和教辅人员的人数比例分配优秀名额。从每年的考核结果来看,教辅人员所占优秀等次一般为一人,评优和晋升职称并不占优势。
                                   庆城县教育局
                                       2016年11月21日