尊敬的梁县长：您好！
　　我是一名普通的副科级干部，我所在单位是一个二级项目单位，同扶贫办的职责相似，但我们的项目工作更具体，山林田水路全面综合开发，每年项目资金也较多，全年一半时间要深入项目区，业务性强，纯项目单位。单位本来人就不多，缺项目人员，今年还有一名同事到乡镇挂职锻炼，即将走向领导岗位，面对人员紧缺的问题，单位主要领导多次向分管领导和李县长进行汇报，请求补充一名工作人员，单就报告今年都送了好几份了，现在眼看又一年了，仍无音讯，我就很纳闷，正常的工作需要，难道梁县长您就这么不在乎小单位的困难，我们的工作真的太难了，不到非不得已我都想说，我们马上又要实地验收今年项目，考察明年项目区，向市上主管单位编制明年项目区和实施资料，这些重要繁琐工作，恐怕不是一两个人坐在办公室天马行空的乱编吧！难道正常的人员流通、补充在您跟前就这么难！难道领导眼中的大局就只是主要单位部门的工作开展和需求？常年工作在乡村，切实为群众造福的小单位就根本不重要？以上这些反应绝对属实，希望您能看到，如果一味专权，太过于区分对待，那太可怕。以上有不对之处，敬请领导谅解，也更希望领导能够重视此类小二级单位的困难，支持我们的工作，在今年能解决我们的困难，不要只是片面关注的大局！祝工作顺利、身体健康！